MANAGEMENTUL FLUXULUI DE NUMERAR. MANAGEMENTUL COSTURILOR. BUGETA

Cursul se va desfăşura pe parcursul a 16 ore. Scopul cursului este de de a oferi participanţilor instrumente concrete pentru o bugetare proactivă şi cunoaşterea stării financiare a companiei în timp real.

Evenimentul se adresează echipelor de management din companie care au responsabilităţi financiare şi de bugetare în obiectivele lor de evaluare şi, nu în ultimul rând, directorilor generali ai societăţilor comerciale.
Sesiunile de instruire vor fi susţinute de profesori universitari doctori din cadrul Academiei de Studii Economice Bucureşti, Catedra de Audit şi control de Gestiune şi de specialişti cu o vastă experienţă în domeniu din cadrul Ministerului Finanţelor Publice.

Teme abordate:
MANAGEMENTUL FLUXULUI DE NUMERAR
Scopul analizei financiare
Retratarea informaţiei contabile – bilanţul contabil, bilanţul funcţional
Agregate financiare
Relaţia fundamentală a trezoreriei
Cash-flow-ul şi Tabloul de finanţare
Capacitatea de autofinanţare, nevoile de finanţare şi echilibrul financiar al firmei
Controlul financiar şi ciclul de exploatare
Rentabilitatea financiară. Indicatori

MANAGEMENTUL COSTURILOR
Organizarea şi conducerea contabilităţii de gestiune adaptată la specificul activităţii
Organizarea contabilităţii de gestiune prin utilizarea conturilor specific
Costurile – concepte şi tratamente
Metode de calculaţie a costurilor. Metode complete (pe comenzi, pe faze, pe activităţi). Metode parţiale (metoda costurilor variabile, a costurilor directe)
Controllingul costurilor. Conceptele şi organizarea controllingului. Instrumente de proiecţie şi control ale costurilor (standarde, bugete, abateri)
Costul în procesul decizional. Costul marginal. Costul ţintă. Analiza cost-volum-profit
Controllingul – management operaţional şi strategic

Raportarea financiară şi răspunderea persoanelor însărcinate cu guvernanţa corporativă
Informaţii specifice contabilităţii de gestiune care stau la baza bugetării şi controlului activităţii de exploatare
Informaţii contabile necesare analizelor financiare în vederea fundamentării deciziilor manageriale
Răspunderile factorilor de decizie privind organizarea şi conducerea contabilităţii şi ale conducerii executive pentru aplicarea reglementărilor legale în domeniu
Relaţia între guvernanţă corporativă, control intern, audit intern, comitet de audit şi audit statutar

BUGETARE 2014
Construirea bugetului general în 12 tablouri
Bugetul activităţii generale
Bugetul activităţii de trezorerie
Determinarea fluxului de lichidităţi
Verificări şi corelaţii
Raportarea de analiză şi controlul la îndemâna managerilor

Aplicaţii practice şi studii de caz.

Evenimentul beneficiază de o politică de discount specială:
2 persoane - 10% discount/persoană
3 persoane - 20% discount/persoană
4 persoane - 25% discount/persoană
Discounturile se aplică la taxa de instruire şi sunt valabile dacă înscrierea şi plata se fac până la data de 21.03.2014. După această dată nu se mai aplică discounturile menţionate anterior.

Pentru înscrieri, vă rugăm să ne contactaţi la numerele de telefon 0244 575 342, 0244 575 344 sau pe adresa de e-mail perfectionare@okservice.ro

Mai multe detalii: http://www.okservice.ro/national/ro/fisa-managementul-fluxului-de-numerar.-managementul-costurilor.-bugetare-2014-252.html