The Heart that moves the business world - A'IME CRISTIE

Numar min/max participanti: 30/50

Principiile si procedurile care cresc productivitatea si profitabilitatea cu pâna la 80%, aplicate de companii renumite precum Drake Corporation Australia, Maserati/Ferrari, Europcar, The South African Broadcasting Corporation (SABC), CNA, Balltron, Hyatt International, Corporate Vision, BBDO Net#Work Advertising Agency, Regenysis MBA Campus, South African Police Services (SAPS), South African Correctional Services,IBM, Southwestern Bell, Tenneco, AARCO, Shell Oil Company, Onoc Resource Inc, Arcis, Oppenheimer Funds, Merrill-Lynch, Assante Financial Corporation, Ameritime Investment Corporation, ARK Financial Group, Momentum Investment Group, Futurity Financial Group, Cunningham Financial Group, ANZ Bank, Enterprise Bank, McKenzie Corporation, Health and Fitness Magazine, Hearthstone Home Builders, Neways, Niecon, etc., sunt acum si în România si prezentate în cadrul evenimentului Business Elite: The Heart that moves the business world

UN EVENIMENT DE LA CARE NU POTI LIPSI PENTRU CA A'IME CRISTIE VA TRATA IMPREUNA CU TINE SUBIECTE PRECUM:
• Recunoașterea valorilor personale și cum aceasta afectează excelența locului de muncă.
• Cum valorile personale dictează destinul companiei și independența financiară.
• Definirea viziunii companiei și statutul misiunii la care se dedică.
• Restructurarea unei companii cu proceduri care aduc profit prin creșterea productivității, reducerea volatilității afacerii
• Definirea celor 20% acțiune inspirată care ne aduc 80% din rezultate.
„Alfredo Pareto’s Principle sau legea 80/20%. Acest principiu susține că 20% din acțiunile tale sunt responsabile pentru 80% din rezultatul
tău de profitabilitate. Cheia în viață este să definim și să adresăm acei 20% ca să ne asigurăm că obținem cel mai benefic rezultat posibil
care ne dă libertatea să trăim ceea ce ne inspiră cu adevărat.“ Dr. John Demartini
• Developarea activității de comunicare și negocieri care aduc la creșterea vânzărilor într-o companie.
• Creșterea profitabilității în vânzare prin definirea și comunicarea în valorile persoanei căreia ne adresăm.
• Creșterea prezenței noastre ca lideri în domeniul economic pe care îl reprezentăm.
• Dizolvarea conflictelor pe care le avem și creșterea spiritului de echipă.
• Cum dictează valorile personale dezvoltarea financiară a companiei.
• Cum putem transforma valorile noastre personale în finanțe? Transformarea valorilor curente în prezență financiară care adaugă la
expresia și expansiunea vieții noastre.
• Definește care este cea mai eficientă acțiune sau inacțiune pe care poți să o ai ca să aduci sănătate financiară în compania ta.
• Definirea originii pierderilor atât la nivel personal cât și la nivel profesional, cum prin gândire originală și ingenioasă putem restructura
vechile modele de limitare în modele de dezvoltare personală durabilă.
• Care sunt cele mai mari frici cu care ai fost confruntat în trecut. Definirea și aplicarea procedurii care asistă pe liderii globali să își depășească
limitația și frica de eșec.
• Cum să întrecem gândurile limitative și să le transformăm în potențial nelimitat?
• Cum poți strategiza planurile de acțiune de lungă și scurtă durată, care sunt realiste și bazate pe resurse curente?
• Cum să descoperi care sunt resursele curente?
• Cum să definești prioritățile? Prioritizarea acțiunilor în funcție de cel mai dominant gând.
• Eliberarea așteptărilor despre cine trebuie să fii și cine ești.
• Prioritizeaza timpul în efectuarea acțiunilor specifice care sunt aliniate cu valorile tale personale și valorile bussinessului colectiv.
Acestea echilibrate reduc sentimentul de eșec.
• Definește în care valoare este măsura de succes pe care o ai. Nu există o persoană care să nu aibă succes.
• Învinge frica de eșec prin specificarea și detalierea planurilor de viitor.
• Depășește frica de a vorbi în public care să îți ateste valoarea.
• Învinge anxietatea și definește ce au alți oameni de afaceri care te poate face să te simți nesigur pe tine.
• Colapsarea limbajului corporal al oamenilor din sala în fața cărora vorbești.
• Structurarea unui plan de la micro la macro cu detalii specifice și infrastructurile necesare ca acesta să fie un succes, deoarece suscesul
este direct proporțional cu specificitatea detaliilor pe care le putem defini.
• Dizolvarea agresivității care provine din inabilitatea de a comunica valorile membrilor echipei.
• Definirea bugetului și a pașilor necesari în timpi reali, care să ducă la o creștere stabilă a unei afaceri.
• Dizolvarea volatilității prezente prin lipsa de comunicare între un departament și celălalt.
• Stabilizarea unui bussiness prin fișe și forme de responsabilizare a fiecărui membru dintr-o companie.
• Dacă un bussiness se află în deficit, definirea acelui deficit, cauzalitatea care l-a generat și crearea unei strategii de depășire a acestui
impact bazat pe resursele curente ale afacerii.
• Nu vom putea plăti o datorie pe care o disprețuim. Folosiți forma ce a reconfigurat mintea liderilor unor corporații de succes, care au
trecut prin faliment.

„Unless you can manage your emotions you’ll never manage your money.“
Warren Buffett

Mai multe detalii: http://www.aisucces.ro/evenimente/aime-cristie-the-heart-that-moves-the-business-world/