Guvernanta corporativa, auditul intern si managementul riscurilor

Numar min/max participanti: 10/15

SCOPUL CURSULUI Diseminarea in randul participantilor a notiunilor de audit public intern, control intern managerial si guvernanta corporativa. Initierea premiselor necesare crearii unei culturi organizationale privind auditul intern, controlul si guvernanta in institutiile publice.

Curs
Guvernanta corporativa, auditul public intern si controlul intern managerial

Tematica abordata:

I. Guvernanta corporativa:
a. competentele autoritatilor publice tutelare;
b. administrarea si conducerea regiilor autonome;
 consiliul de administratie;
 conducerea regiei autonome.
c. administrarea intreprinderilor publice – societati comerciale;
d. protectia actionarilor minoritari;
e. audit statutar;
f. transparenta.
II.Consideratii privind abordarea practica a tipurilor de misiuni de audit public
intern :
1. Aspecte teoretice privind activitatea de audit public intern:
a. Planificarea activitatii de audit public intern:
 strategica;
 anuala.
b. Misiuni efectuate:
 asigurare;
 evaluare;
 ad-hoc;
 consiliere;
 urmarirea implementarii recomandarilor.
c. Domenii de responsabilitate ale auditului public intern:
 gestionarea riscurilor;
 controlul intern;
 guvernanta.
d. Tipuri de audit public intern – prezentare metodologica:
 audit de regularitate;
 audit de sistem;
 audit de performanta.
e. Stabilirea obiectivelor si obiectelor auditabile specifice fiecarui tip de misiune de audit
public intern.
f. Supervizarea:
 ofera instructiunile necesare derularii misiunii de audit public intern;
 verifica executarea corecta a programului misiunii de audit public intern;
 verifica existenta elementelor probante;
 verifica daca redactarea raportului de audit public intern, atat proiectul cat si cel final
este exacta, clara, concisa si se efectueaza in termenele fixate.
g. Consilierea – modalitati practice de realizare:
 consultanta formalizata;
 obtinerea de informatii suplimentare pentru cunoasterea in profunzime a
functionarii unui sistem sau implementarii unui act normativ;
 formare si perfectionare profesionala.
TEMATICA ABORDATA:
2. Exemple practice de misiuni efectuate pe activitati independente (contabilitate, achizitii,
resurse umane, juridic).
3. Raportarea activitatii de audit public intern:
 Importanta:
 asigurare;
 asistenta si consiliere;
 atragerea atentiei;
 actiunea privind implementarea recomandarilor.
 Periodicitate:
 la solicitarea organului ierarhic superior;
 raportul anual de activitate transmis la UCAAPI;
 raportul anual de activitate transmis la Curtea de Conturi/Camerele judetene de
Conturi.
4. Contraventii si sanctiuni.
III. Control intern managerial:
1. "Bune practici" in implementarea controlului intern managerial:
a. Modelul COSO - Comitetul Entitatilor Publice de Sponsorizare a Comisiei Treadway
(S.U.A.);
b. Modelul COCO - Institutul Canadian al Contabililor Autorizati (Criteria of Control).
2. Codul controlului intern managerial – consideratii generale privind conceptul de control
intern managerial;
3. Continutul sistemului de control intern/managerial;
4. Comisia de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a implementarii si
dezvoltarii sistemului de control intern managerial – organizare si functionare:
a. echipa de gestionare a riscurilor;
b. programul anual de dezvoltare a sistemului de control intern managerial – continut.
5. Etapele procesului de implementare si dezvoltare a sistemului de control intern managerial:
a. lista obiectivelor generale si specifice;
b. lista activitatilor desfasurate in cadrul fiecarui compartiment din cadrul institutiei
publice;
c. inventarierea documentelor create la nivelul fiecarui compartiment, fluxuri de
informatii in interiorul compartimentului si la nivelul institutiei publice, procese si
modalitati de comunicare in interiorul institutiei si cu mediul extern;
d. elaborarea procedurilor formalizate pe activitati;
e. programul anual de pregatire profesionala a personalului din cadrul institutiei
publice.
6. Managementul riscurilor – un proces continuu:
a. identificarea riscurilor;
b. evaluarea riscurilor;
c. toleranta la risc;
d. tipuri de instrumente de control pentru "tratarea" riscurilor;
e. studii de caz privind completarea formularului de alerta la risc;
f. completarea/actualizarea registrului riscurilor.
7. Implementarea practica a standardelor de control intern managerial.
8. Instructiuni privind intocmirea, aprobarea si prezentarea raportului asupra
implementarii sistemului de control intern/managerial:
a. completarea chestionarului de autoevaluare;
b. situatia sintetica a rezultatelor autoevaluarii;
c. raportul asupra implementarii sistemului de control intern managerial.
9. Limitele controlului intern managerial.


Inregistrarea la curs se face in baza solicitarii formularului de inscriere si trasmiterea acestuia completat la numarul de fax: 0372.004.507 sau la adresa de e-mail office@proiect-contaplus.ro.

Ai nevoie de mai multe detalii privind cursul?

Proiect ContaPlus:
Telefon: 0730.102.230 / 021.222.00.29
E-mail: office@proiect-contaplus.ro
Web: http://www.proiect-contaplus.ro/

Mai multe detalii: http://www.proiect-contaplus.ro/cursuri/790-guvernanta-corporativa-2