Scrierea proiectelor europene 2014 - 2020

CURS: Scrierea proiectelor europene 2014 - 2020 LECTOR INVITAT: Specialist in management si scriere proiecte PERSOANA DE CONTACT: Cosmin Constantin 0728.243.148 / 021.222.0019 | office@proiect-contaplus.ro In urma evaluarii se obtine certificat de absolvire pentru ocupatia "Expert accesare fonduri structurale si de coeziune europene", cod COR 242 213. Cursul este autorizat A.N.C.

EMATICA ABORDATA (fara a se limita la aceasta)
I. PACHET LEGISLATIV ASUPRA FONDURILOR STRUCTURALE SI DE COEZIUNE:
1. Introducere;
2. Politica de coeziune;
3. Obiectivele de interventie;
4. Principiile asistentei.

II. ELEMENTE-CHEIE ALE PROCESULUI DE ACCESARE A FONDURILOR STRUCTURALE:
1. Conceperea si initierea proiectului;
2. Planificarea proiectului;
3. Organizarea echipei de proiect;
4. Monitorizare si control;
5. Conducerea implementarii.

III. ETAPE ALE MANAGEMENTULUI PROIECTULUI:

1. Cadrul de asigurare a calitatii proiectelor:
1.1. Identificarea proiectelor in functie de necesitatile la nivel national, regional si local;
1.2. Selectia proiectelor;
1.3. Pregatirea candidaturii (elaborarea dosarului tehnic);
1.4. Evaluarea ex-ante a documentelor anexate in vederea conformarii cu standardele UE si pentru transmiterea spre aprobarea catre autoritatea de management.

2. Etapele executiei proiectului:
2.1. Notificarea partenerilor despre data de incepere a contractului;
2.2. Prezentarea managerului proiectului;
2.3. Stabilirea datei pentru sedinta de deschidere;
2.4. Stabilirea de contacte cu alti coordonatori de proiecte;
2.5. Compararea structurii de management, raportare, etc. cu cele ale altor structuri.

3. Monitorizarea proiectului: Progress Report (raportarea asupra evolutiei proiectului):
3.1. Sumar executiv;
3.2. Progres realizat;
3.3. Rezultate;
3.4. Devieri de plan;
3.5. Resurse implicate;
3.6. Schimbari organizationale.

4. Contractul cu agentiile de monitorizare:
Au drept scop:
▪ depunderea de rapoarte de implementare si de documente justificative pentru rezultatele obtinute;
▪ gestionarea declaratiilor de cheltuieli si a platilor;
▪ legaturi cu privire la revizuirea si distribuirea rapoartelor.

5. Ratiunile monitorizarii proiectului:
▪ verificarea diverselor obiective organizationale strategice;
▪ managementul conflictelor;
▪ relatii pe termen lung;
▪ strategia de iesire.

6. Monitorizarea declaratiilor de cheltuieli:
▪ inregistrari ale incasarilor proiectului (intrari);
▪ inregistrari ale platilor proiectului (iesiri);
▪ declaratii pe cheltuieli si aprobarea rezultatelor.

IV. RIGORILE INTOCMIRII DOSARULUI TEHNIC AL PROIECTULUI:
1. Planul de afaceri;
2. Studiul de piata;
3. Bugetul proiectului;
4. Investigatia tehnica;
5. Studiul de fezabilitate: continutul si parametrii ceruti pentru realizarea studiilor de fezabilitate;
6. Bugetul, costuri, analiza economico-financiara.

V. AUDITUL INTERN SI EXTERN IN PROGRAMELE CU FONDURI STRUCTURALE SI DE COEZIUNE:
1. De ce este nevoie de audit?
2. Auditul programelor cu fonduri structurale.

VI. ETAPELE PROCESULUI DE EVALUARE:
1. Cererea de finantare (aplicatia);
2. Stabilirea gradului de evaluare;
3. Realizarea evaluarii detaliate;
4. Aprobarea proiectelor.

VII. STRATEGIA DE COMUNICARE INTER-INSTITUTIONALA SI MANAGEMENTUL RELATIILOR PUBLICE:
De ce este necesara o strategie sau un plan de comunicare in cazul gestionarii proiectelor cu Fonduri Structurale?

VIII. PROBE PRACTICE:
1. Scriere cerere de finantare (PNDR 121 / POSCCE 311 / POSCCE 331);
2. Scriere plan de afaceri;
3. Analiza financiara a indicatorilor.

Mai multe detalii: http://www.proiect-contaplus.ro/scrierea-proiectelor-europene-2014-2020-3/